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績效考核與獎金激勵
考核打完分數，獎金卻是另一本 Excel 慢慢算——這是很多企業的現況。HRAI 把績效考核與獎金分配做成同一套邏輯串起來的系統，分數怎麼來、獎金怎麼分，全程有跡可循。
考核不是一次性填表，是一個完整的溝通過程
自評、主管評核、即時回饋討論、季度分數彙整、常態分佈檢核，一路到最終核算，每個環節都留有紀錄。主管與員工可以直接在系統裡討論、澄清評分依據，而不是分數公布後才透過口頭申訴。
AI 協助主管寫評語，把「一堆分數」變成「說得出口的三段話」
系統內建 AI 建議功能，把員工評鑑結果與同儕分數比較資料交給 AI，固定輸出三個段落——數據分析、優勢項目、改善空間——主管拿到的是一份有結構、可直接潤飾的草稿，考核旺季不用再對著空白欄位想半天。
獎金分配全程透明可追溯，連彈性調整都留痕
獎金池是一棵可攤開來看的樹：從公司總池依母分類→部門分類→部門→個人逐層往下分，每一層用百分比還是權重都是清楚設定的參數。部門主管可做彈性調整，但調整金額一樣寫進資料裡，不是私下喬過就沒了紀錄。
個人獎金試算直接讀取考核分數、出勤出席率、獎懲天數，並區分一般／特殊／外籍等不同身份的計算規則，每一步都攤在陽光下。
我們的考核不是年底填一次表交差；我們的獎金也不是另開一本 Excel 慢慢算——考核分數怎麼影響獎金，整條路徑清楚透明，禁得起員工問「為什麼」。